bu化的形態很普遍，很多大公司都是這麼搞的，谷歌現在其實也是bu化的結構，這沒什麼可請教的。
可是中臺化的結構就很新穎了，絕對是一次世界級的商業創新。
前世，這是來自阿里的馬老闆的手筆，可以說是一招封神，影響了全球的科技巨頭，包括谷歌也是。
阿里推行“大中臺”的結構後，拉里·佩奇很快也派團隊迅速跟進，不過動作太慢。
拉里·佩奇的管理水平其實很一般，谷歌的業績遲遲漲不上去。
後來，他就把谷歌的大權交給了比他還大一歲的印度人桑達爾·皮查伊。
這個桑達爾·皮查伊就非常厲害，上任之後就迅速地調整谷歌的組織結構，開始推動產品可以無縫跨平臺部署，聚焦“規模效應”。
所謂的“規模效應”，其實就是利用谷歌內部的一個共享的基礎設施，將有共同需求的基礎設施內部開源，實現一個技術平臺為多個部門服務。
其實就是“大中臺”。
所導致的結果就是裁員了，削減了支援成本、擴大渠道範圍、增加了收入，谷歌的股價就開始一路坐著火箭飆升起來。
這一世，周不器搶來了這樣的成就光環，儼然成為了世界級企業管理大師，連拉里·佩奇都來拜師學藝了。
看到對方這麼熱切這麼虔誠地求教，周不器都有點心虛了，就表示自己是實踐派，不是理論派，想把這麼複雜的一個結構講清楚，恐怕沒有那些a課堂上的專業講師說得好。
拉里·佩奇絲毫不介意。
周不器就花了十幾分鍾，簡單地把“大中臺”的概念解釋了一遍。
這其實不是什麼秘密，網際網路行業裡就沒有秘密。
拉里·佩奇顯然早就調查過了，並沒有對此感到意外。
理論簡單，實踐難。
周不器也看出來他的意思，就主動發出了邀請，說是他可以派出一個小團隊進駐紫微星國際，來近距離地觀摩、學習自家“大中臺、小前臺”的結構模式。
這果然正中拉里·佩奇的下懷，就特別高興。
周不器很大氣地道：“網際網路行業裡不應該存在競爭對手，我們這些科技公司存在的目的，不是為了賺錢，而是為了推動科技的進步，改變世界。
所有的網際網路公司都應該有著同樣的目標，所有的同行都應該攜手共進，一起朝著這個目標努力才對.”
拉里·佩奇深以為然，感慨連連。
周不器本以為這次見面，兩人會談一些紫微星或者愛斯達和谷歌之間的業務分歧，可對方似乎沒有這樣的意向。
大概他現在還沒有罷免施密特成為谷歌的ceo呢，等他上位後再說吧。
周不器不著急。
時間拖延得久一點，對出售推特的股份來說反而是好事。
在谷歌這邊逗留了兩個小時，周不器帶著一行人就撤了，不過有一件事他沒有忘。
“那個h5，到底怎麼回事？”
回到公司，周不器就提出了這個很關鍵的問題。
保羅·科納是紫微星國際歐洲區的總裁，他全程陪同，輕描淡寫地解釋道：“就相當於瀏覽器的一個子集，是嵌入到瀏覽器上的ht5開發的元件，再補充上本身不具備的功能，比如本地儲存和地理api。
語音輸入、相機、加速器、電源管理、系統通知等等.”
周不器道：“其實就是跟原生態的app做對照唄.”
“對，就是這個意思.”
保羅·科納笑了笑，“原生態的app開發很複雜，而且佔用的空間太大。
相比較之下，h5的開發成本更低、更美觀、相容性好、可跨平臺、傳播性強。
app的推廣太難了，可是h5元件的推廣就很容易.”
周不器才不信呢，h5要是真這麼好，未來的智慧手機上就不是app霸屏，而是h5的天下了，“都是優點？缺點呢？”
保羅·科納道：“跟原生態的app相比，h5要依託於瀏覽器，要依靠瀏覽器解碼來呈現內容，要嚴格依賴瀏覽器的標準和效能，剛才去谷歌也看了，他們的瀏覽器團隊正在做的就是這件事。
而且，h5能夠承載的功能不夠多，需要根據網路情況下載資源，流暢度不夠，安全性不夠高.”
周不器一下就抓住要點了，“app的形態可以承載更多的功能，h5的形態受制於瀏覽器，就不能有太多的功能，對不對？”
“對.”
保羅·科納點了點頭，“就目前來看，其實h5的模式更好.”
“嗯？”
“強大的app功能，需要有強大的終端裝置支援。
平板電腦也許可以，可對智慧手機的要求就太高了.”
“你低估了時代的發展速度.”
周不器瞥他一眼，覺得這人好像沒有跟上自己的思維理念，他在紫微境內一直在推廣著一種“抓緊時間抓緊幹，移動網際網路正以火箭的速度衝刺而來”的思路。
保羅·科納稍許沉默，緩緩的道：“h5開發成本更低，能滿足企業大多數的品牌營銷產品推廣需求，更適合執行線上營銷方案.”
周不器乾脆利落地否決，“這沒有意義！”
“啊？”
保羅·科納深深地看他一眼，小心地說，“從pc網際網路到移動網際網路，很多技術其實是共通的，是有延續性的。
真正屬於移動網際網路的技術其實不多，當下最熱門的大概就是兩個方向，一個是app的開發，一個是h5的開發.”
國內受制於網路基礎設施的發展較慢，進入移動網際網路的時期也比國外晚了幾年。
所以國內暫時還沒有app和h5的方向選擇。
可是海外業務已經出現了。
app和h5，就是當下移動網際網路技術領域最重要的兩個分支。
對大公司來說，一定是左右通吃。
一起做！寧可做錯，不能錯過。
這就意味著要有更多的花銷，不僅是浪費在招聘和員工的薪資福利上，員工增加了，也會造成公司裡管理難度的大大增加。
對周不器來說，其實就很簡單了，可以很明確地給出正確路線，他瞟了保羅一眼，“我們在招聘的時候，也會有這樣的選擇？”
保羅·科納道：“對，基本是7：3的比例，app的方向要更多一點。
畢竟多平臺的開發，需要更多的員工.”
周不器一揮手，果斷地做出決策：“放棄h5！”
“啊？”
保羅·科納大吃一驚。
周不器果斷又堅決地說：“就這麼定了！”
保羅·科納微微皺眉，覺得這位大老闆太武斷了，說道：“這是集團總部決定的，經由技術委員會的批准，這是最合理也是做保險的方案……”周不器道：“拉里·佩奇跟我聊了一下午，主要說的就是谷歌員工數量過多，遭遇了組織結構上的管理困境。
很大的原因，就是無意義的臃腫的部門太多了。
h5沒有未來，紫微星沒必要涉足太深，直接放棄.”
保羅·科納有些擔心，“萬一……”“沒有萬一！就這麼定了，這是我的意思，你這就告訴陸器，從全集團的角度，在全球範圍內放棄對h5領域的相關人才的招聘.”
周不器很果斷，未來是app的天下，h5甚至還不如基於熱門app的小程式呢。
紫微星國際這邊現在資金吃緊，尤其接連收購了沙盒遊戲《我的世界》和漢莎航空的it基礎設施部後，賬上現金已經不足10億美元了，該省就省。
更重要是節省效率。
把精力都投入在app上面，沒必要在h5領域浪費太多的心思，谷歌願意搞就讓他們搞去吧！……來了英國，周不器總要去一次老特拉福德球場看比賽。
這不是例行公事，而是因為喜愛。
去主場看球的感覺太爽了。
尤其現在的曼聯正處在巔峰期，不管是國內賽場還是歐洲賽場，都是所向披靡。
在很多媒體的評價當中，當今世界最強的球隊，當然就是梅西、比利亞、哈白布率領的巴塞羅那，排名第二的就是紅魔曼聯。
不過，曼聯也有一個缺點，玻璃人有點多。
前場幾大攻擊手裡，貝爾、羅本、范佩西身體都很差勁，傷病隱患都很嚴重。
比如最近一段時間，貝爾和羅本先後遭遇了超過5周的傷病，范佩西也狀態不佳。
只有魯尼才是最可靠的。
對野心勃勃的曼聯來說，這顯然是不夠的。
弗格森也正打算拿個歐冠冠軍就退休呢，當然也想趁著即將迎來的冬歇期補充戰鬥力。
其實過去幾年，英國的各大媒體早就為曼聯選好了目標——目前效力於阿賈克斯的超級射手蘇亞雷斯！上賽季，他在荷甲打進了驚人的49粒進球。
從而引來了諸多豪門的追逐。
不過，這個夏天他沒能離開阿賈克斯，因為俱樂部的要價太高。
近期曼聯遇到了一些用人危機，弗格森對球隊過度依賴魯尼進球的境況並不滿意，所以這次周大老闆造訪，弗格森就主動地邀請老闆賽後來包廂裡喝紅酒。
一來是慶祝贏球。
一來是談一談求購蘇亞雷斯的事。
弗格森嘆了口氣，有些自責，“我應該在夏天就出手的，當時沒想到球隊會遇到這麼大的困難.”
周不器笑笑，“現在出手還不晚.”
弗格森道：“利物浦的老闆換了，換成了美國人.”
周不器點了點頭，“我知道.”
“利物浦已經向阿賈克斯提出了求購的申請.”
弗格森有些擔心。
利物浦是新老闆駕臨，按照正常邏輯，新老闆為了討好球迷，一定會大手筆地引援。
現在，利物浦和曼聯同時看上了蘇亞雷斯，恐怕要有一番價格戰了。
周不器一揮手，很大氣地說：“沒關係，我不是格雷澤！別說蘇亞雷斯了，就算是梅西，只要你能爭取到他的認可，我也能給你買來！錢永遠都不是問題！蘇亞雷斯是位好球員，我有關注，這次，一定不能錯過！”