矽谷的科技公司比歐洲有幹勁，可是在周不器看來，內部環境還是太輕鬆了。
尤其是那些白人員工，一個個都懶洋洋的。
難怪矽谷的中基層員工更多地都是亞裔和印度裔呢，這兩大群體更有吃苦耐勞的精神。
紫微星美國這邊現在有823名員工，其中亞裔和印度裔多達616人，佔比高達75%。
從這一點上來說，紫微星國際相比於矽谷其他的網際網路公司，有很大的優勢，競爭力很強。
可是在中高管的層面，白人佔了50%。
不是偏見，而是能力。
紫微星國際的大老闆周不器、總裁陸器都是華裔，也不存在偏見，完全是能力問題。
級別越高，“創意”和“想象力”就越重要，在這方面，歐美教育體系下培養出來的人會更有優勢。
不過這就又出現了一個問題。
白人高管都不喜歡內部緊張的關係，不喜歡用業績壓人，管理風格都比較寬鬆。
這其實就是兩種理念。
一種理念，是在緊張、競爭中迸發出能量，從而創造出更好的業績；一種理念，是在寬鬆、歡樂的氣氛下工作，更容易激發靈感，從而設計出更多創造性的產品。
前者的代表企業，就是大名鼎鼎的甲骨文。
後者的代表企業，就是谷歌了。
紫微星推崇的當然是前者，也只能推崇前者，這才是他們擅長的。
競爭的時候，要揚長避短，不能揚短避長。
陸器以前在雅虎工作的時候，他只是副總裁，只管一個業務線就夠了，在企業價值和文化建設方面不需要太過關注。
加入紫微星後，也沒有太多留意。
最近才逐漸的反應過來。
感覺不太對勁啊！紫微星國際內部顯然已然是分成兩派了。
一派是沖沖衝，執行的是強勢文化，讓員工在壓力中迸發潛能，追求業績增長；一派是溫和寬鬆，去給每一個人鼓勵，讓員工在鼓勵中增長信心。
優點是工作環境特別好，上下其樂融融，缺點就是業績做不上去。
現在，紫微星國際有兩大核心業務，一個是helo，一個是雲端計算。
helo業務就是由亞裔領導的強勢文化，不管什麼事情，做得都非常堅決，打出了一場又一場漂亮仗。
這次甚至都要開秘密會議玩見不得光的手段了，可見信念之強。
這要是白人高管聽說了，估計得憤而辭職。
雲端計算業務則是由白人領導。
因為在陸器看來，雲端計算業務的技術難度很大，如果內部太緊張了，員工的神經可能就斷掉了。
他此前聽說了，紫微星國內的雲端計算研發過程中，前前後後有30%的員工因為扛不住壓力選擇了離開。
國內都頂不住，矽谷就更頂不住了。
所以紫微星國際的雲端計算業務，陸器委派的是一個名為路易斯·傑西的白人團隊來負責。
然後，陸器就很生氣！業務進展太慢了！本以為寬鬆的文化環境可以讓技術人員們解決更多的技術難題，把紫微雲的平臺更快地完善、強大起來。
可這幫人的效率真是太低下了！這個問題，陸器已經糾結了3個月的時間，現在，他打算壯士斷腕了。
不能再耽誤下去了！周大老闆已經在戰略上給出明確的要求了，雲端計算的業務一定要快！快快快！趁著谷歌和微軟兩大巨頭沒有正式進場，趕緊把這塊地盤給搶下來！就算不能完整地搶下來，也要跟亞馬遜平分天下。
要是晚了幾年，等微軟和谷歌反應過來正式進場，紫微雲的難度就會指數級的增長。
所以，陸器下定決心，寧可自己的獎金被減、期權被減，他也要及時止損、及時糾正，把路易斯·傑西裁掉，重新找一個人過來帶領紫微雲的海外團隊！把寬鬆文化轉變為強勢文化，讓雲端計算業務加速、提速、快速地發展起來。
秘密會議結束後，陸器就把周不器請到了自己的辦公室，重點說了這件事。
周不器多少有些失望。
他對矽谷這邊的人不熟悉，所以在用人方面，主要就是信任陸器，讓他來組建團隊。
沒想到，出了這麼大的差錯。
雲端計算業務的總裁，那可是紫微星國際的資深副總裁，是的高管！這才不到一年，就要解僱了？陸器看出了大老闆的不滿，硬著頭皮解釋，“及時止損，損失不算太大。
他的業績都沒有達標，如果解僱，只需要給予n+3的薪水補償就行了.”
周不器冷聲道：“我在乎的是那點補償款嗎？浪費的這大半年時間，是耽誤了雲端計算業務的發展！這影響了公司的戰略！”
陸器檢討道：“這是我的管理失誤，我自願放棄過去一年的期權.”
“不需要你放棄，我只想要解決方案！”
周不器冷哼了一聲，“既然3個月以前就發現了問題，為什麼現在才想著解決？”
陸器道：“3個月前，我跟他談了一次，希望他能有所改善。
他也承諾了會改變。
這段時間，我也在尋找合適的替代人選.”
“找到了嗎？”
“找到了，是甲骨文主管產品業務的副總裁，也是雲業務負責人托馬斯·庫裡安.”
陸器臉色鄭重。
表示這次他絕對不會錯了。
這個人一定能行！雲端計算這個概念是06年由谷歌提出來的，很多科技公司都紛紛跟進，包括甲骨文，去學習谷歌模式開展自家的雲業務。
不過，這個雲端計算業務的方向都是跟著谷歌走的，都有點偏了，重點的關注點是雲端的“計算”，而不是雲端的“儲存”。
“計算”的方向比較高階，能展現出谷歌強大的技術實力。
谷歌就是科技的代名詞嘛，谷歌這麼搞，其他公司就紛紛去學習。
“儲存”的方向比較低端，現在全世界把雲端計算的重點放在這個方向的公司只有兩家，一個是亞馬遜，一個是紫微星。
這也是前世亞馬遜雲一鳴驚人，而谷歌作為雲端計算業務最早的踐行者和技術推廣者，市場份額卻遠遠落後的原因，方向走錯了。
周不器微微皺眉，“托馬斯·庫裡安？讓一個白人替換另一個白人？”
“他不是白人.”
“嗯？”
“他是印度裔.”
“印度人？”
“準確地說，他更像是一個黑人。
膚色就是最大的強勢管理的優勢.”
“黑人？”
周不器頗有些驚訝，然後，就能從宏觀上進行簡單的判斷，托馬斯·庫裡安勝任這個職位的可能性很高！沒錯，黑色面板有優勢！矽谷、好萊塢這都是民主黨的大本營，是白左的天下。
白人高管要是對員工說了幾句重話，施加的壓力大了一些，就容易出事。
要是手下有黑人員工，就可能被說成種族歧視，是故意在打壓有色人種。
這也是大多數白人高管都是寬鬆型企業文化推崇者的原因之一。
黑人高管就不同了。
黑人是政治正確，就算他們對手底下的員工狠了一點、嚴厲了一點，施加的工作壓力很大，別人也不能說什麼。
誰敢說，誰就是種族歧視。
所以在矽谷，有色人種的高管一般都是強勢文化的代表。
為什麼未來一些年裡許多大公司的ceo都換成了印度裔？除了能力強以外，還有就是他們的面板黝黑。
面板黑了，外人就不敢批評了，批評就是政治不正確。
他們就可以在企業管理上更嚴格，在跟工會談判上更強勢，對員工的處置更嚴厲，就會更有利於公司利益，從而強力帶動業績的增長。
陸器道：“甲骨文推崇的是強勢的企業文化，這符合紫微星的企業價值定位。
其次，甲骨文是軟體公司，而云計算更多的是網際網路技術。
甲骨文的雲業務的投資很低，技術也很一般，跟谷歌的差距太大.”
周不器臉色好看了許多，“他答應跳槽了？”
陸器道：“他很看好雲端計算的方向，在甲骨文的時候，他就力推甲骨文要重點投資這個專案。
可幾十億、上百億美元的投資，甲骨文的董事會的態度很謹慎。
就導致他在甲骨文沒法施展自己的抱負.”
周不器道：“產業網際網路的靈魂是網際網路，而不是產業。
雲端計算如此，手機、汽車、電視、空調、房地產、好萊塢、足球也都一樣.”
這話太大了，需要時間來消化，陸器記在心裡，然後接著說：“紫微星國際在雲端計算業務上的規劃和雄心，讓他很有動力。
過去3個月，我跟他談了14次，他很期待尋找新的挑戰.”
“我去見見他？”
“最好不過.”
“行，你安排吧！”
周不器這下就比較滿意了。
人都是需要經歷來積累經驗來成長的，此前雲端計算業務的負責人任命出了差錯，算是給陸器來了一個很大的打擊。
這下他也明白了一個道理，強勢文化去找黑人或者跟黑人差不多的黑乎乎的印度裔高管。
這也算是給周不器上了一課，怪不得印度裔這麼吃香……也不準確，不是印度裔吃香，是印度裔的低種姓在美國很吃香。
因為高種姓白，低種姓黑。